стратегическая сессия
стратегическая сессия
8-24 часов
6-30 чел.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ — ЭТО ФОРМА ГРУППОВОЙ РАБОТЫ ДЛЯ
СОВМЕСТНОЙ РАЗРАБОТКИ ЗНАЧИМЫХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ.
Алгоритм проведения стратегической сессии зависит от поставленных задач, но
все мероприятия такого рода объединяет одна цель: собрать вместе
руководителей, чтобы они договорились о планах развития.
Цель и задачи:
  • Пересобрать бизнес. Найти новые решения, определить набор стратегических проектов.
  • Синхронизироваться с коллегами. Объединить команду вокруг Большой цели, сделать менеджеров причастными к принятым стратегическим решениям.
  • Изучить тенденции рынка гостеприимства. Актуализировать понимание рынка и своей позиции на нем. Посмотреть, как меняется клиент, его опыт.
Что вы получите по итогам стратсессии:
  • Сформировано единое видение ситуации и достигнуты общие договоренности.
  • Утверждены и оцифрованы цели компании, согласованные со всеми членами команды.
  • Составлен конкретный план действий, назначены ответственные за этапы внедрения.
  • Согласованы позиции по спорным вопросам, выработаны совместные решения.
  • Новый уровень вовлеченности и самомотивации сотрудников, сплоченности команды.
  • Рабочие инструменты и методы выработки ключевых решений для новых проектов.
Как все происходит:
ЭТАП 1 – ПОДГОТОВКА. Выбор темы, определение задач, подбор методологии, выявление пожеланий.
ЭТАП 2 – ПРЕДСЕССИЯ. Знакомство с командой, определение личной мотивации сотрудников для участия в сессии.
ЭТАП 3 – СТРАТ.СЕССИЯ. Проведение стратегической сессии. Фиксирование результатов в поэтапный план.
ЭТАП 4 – РИСК СЕССИЯ. Новый взгляд на выработанные решения, определение рисков и дальнейшего плана.
ЭТАП 5 – РЕТРОСПЕКТИВА. Встреча для фиксации результатов проделанной работы, оценки эффективности
Заказать «Стратегическую сессию»